Modul în care Steve Jobs a schimbat cursul animației

  • Joseph Wood
  • 0
  • 4833
  • 459

După demisia din Apple Computer Inc. în 1985, Steve Jobs s-a concentrat pe lansarea NeXT Computer și a dobândit divizia de grafică computerizată a lui George Lucas' companie de producție pentru 10 milioane de dolari. Surprinzător, acesta din urmă a fost cel care a întrerupt o industrie, deoarece Pixar, studioul de animație care a adus viață CGI, a schimbat definitiv experiența filmului.

Joburile s-au concentrat inițial pe Pixar pe crearea de hardware puternic

Așa cum se întâmplă acum, Pixar în 1986 a fost angajat de un mix de tehnici și artiști care sperau să creeze filme animate de calculator. Cu toate acestea, deoarece tehnologia de a face acest lucru pur și simplu nu a fost'încă acolo, Jobs și-a concentrat grupul pe produsele vândute.

Primul a fost Pixar Image Computer, care a produs imagini uimitoare de înaltă rezoluție la un preț la fel de uimitor de 135.000 USD. Mașina a atras un anumit interes de la spitale și agenții de informații, dar doar aproximativ 100 dintre ele au fost vândute.

Pixar a avut mai mult succes prin echipa cu Disney pentru a crea sistemul de producție de animație computerizată (CAPS), care a eliminat nevoia de „cels” desenate manual și a eliberat capabilități pentru efecte avansate. Până când Salvatorii de sub în 1990, Disney a făcut trecerea integrală la digital. Un alt sistem Pixar, RenderMan, a fost responsabil pentru vizionarele inovatoare din filmele cu acțiuni live, precum Abisul (1989) și Terminator 2 (1991).

În cele din urmă a vândut Pixar'divizia hardware pentru a se concentra pe scurtmetraje și reclame

Între timp, fostul animator Disney, John Lasseter, oferea în liniște o foaie de parcurs pentru Pixar'viitorul prin utilizarea tehnologiei interne pentru conținut inovator. Cele două minute ale sale Luxo Jr. (1986), care arată două lămpi de birou interacționând în mod ludic între ele, a obținut o nominalizare la premiile Oscar pentru cel mai bun scurtmetru animat. Doi ani mai târziu, cinci minute Jucărie de staniu a devenit primul film animat pe computer care a revendicat Oscarul în această categorie.

Locurile de muncă au vândut ulterior Pixar'diviziunea hardware și s-a concentrat pe generarea de venituri prin filme scurte și reclame. Cu toate acestea, în timp ce compania avea impact asupra vizionării atât pe ecranele mari, cât și pe cele mici, aceasta a fost păstrată la linie doar prin intermediul fondatorului său'cecuri personale, în valoare totală de aproximativ 50 milioane USD până în 1991.

„Am continuat să pun mai mulți bani în [Pixar], iar singurul loc luminos a fost John'scurtmetraje ", a spus mai târziu Jobs." El'zic, 'Pot avea 300.000 de dolari pentru a realiza un scurtmetraj?' Și eu'zic, 'Bine, du-te să faci.' Acesta a fost singurul lucru care a fost distractiv. Toate celelalte nu funcționau cu adevărat ".

Ed Catmull, Steve Jobs și John Lasseter

Fotografie: Pixar Animation Studios / Colecția Everett

Eliberarea de 'Povestea jucariilor' era Pixar'e pauză mare

Compania'cel mai mare succes a venit în 1991, când Disney a dezvăluit un interes pentru finanțarea și distribuirea Pixar'e primul lungmetraj. Investit anterior mai mult în averile NeXT, Jobs s-a inserat prompt în negocieri și a ajutat la eliminarea unui acord de trei filme pentru 12,5 la sută din încasările la box-office..

Pe măsură ce Lasseter și echipa creativă au lucrat prin ceea ce a devenit Povestea jucariilor, Locuri de muncă l-au angajat pe directorul financiar Lawrence Levy pentru a afla detaliile restructurării companiei pentru o ofertă publică. Locurile de muncă s-au stabilit la o dată IPO pentru puțin timp după lansarea Ziua Recunostintei din 1995 Povestea jucariilor, legând compania'este soarta la numerele de box office de weekend ale primului său angajament masiv.

S-a dovedit un joc demn, ca combinația Pixar's vrăjitorie tehnică, o poveste înfiorătoare și o distribuție vocală condusă de Tom Hanks și Tim Allen propulsat Povestea jucariilor la un impresionant weekend de deschidere de 30 de milioane de dolari (pe ruta către un transport global de 365 de milioane de dolari). Zile mai târziu, Pixar s-a închis la 39 de dolari pe acțiune după prima zi de tranzacționare, compania care se luptă acum o valoare de 1,5 miliarde de dolari.

În timp ce succesul l-a făcut pe Jobs un om foarte bogat, el și-a dat seama că mai sunt multe de făcut din veniturile din licențe care curgeau complet la Disney'sarmale. În 1997, CEO-ul Disney, Michael Eisner, a fost de acord cu o nouă afacere de cinci filme în care cele două părți au împărțit toate costurile și profiturile, punând Pixar în condiții de egalitate cu compania care a dominat industria de animație în ultimii 60 de ani..

INSCRIE-TE PENTRU NEWSLETTERUL BIOGRAFIE.COM

Jobs a văzut Pixar ca un proiect secundar

Pentru Jobs, care a vândut NeXT către Apple și a făcut o revenire triumfală la vechea sa companie în 1997, Pixar a rămas ceva dintr-un proiect secundar; Operațiunile zilnice au fost lăsate lui Lasseter și CTO Ed Catmull, șeful prezentându-se doar o dată pe săptămână..

Când a apărut, angajații au luat notă de lucrările amabile, mai blânde, în prezența lor. CEO-ul tempestuos, care a îmbrăcat public subliniații, a fost inexistent aici, înlocuit de unul dispus să asculte și să abordeze situații potențial jenante în particular.

Mai mult, Pixar'Echipa de creație de prim rang a crescut pentru a-și pune în valoare aportul. Potrivit lui Catmull, Jobs a avut un vârf pentru tăierea în miezul unui film'Probleme după o depistare timpurie, ideea sa servind ca un „pumn intestinal” care a adesea adus îmbunătățiri semnificative.

El a vândut Pixar pentru 7 miliarde de dolari la doar două decenii după ce Jobs a cumpărat companiei

În urma succesului zdrobitor din Compania monstrilor. în 2002, Jobs a încercat din nou să negocieze o afacere mai favorabilă de la Eisner. Încercarea lui de hardball i-a lăsat pe cei doi în impas, dar Jobs a găsit în cele din urmă o audiență mai receptivă odată cu sosirea noului CEO Disney I Bob, Bob Iger în 2005.

Când Iger s-a oferit să cumpere Pixar în mod direct, Jobs s-a asigurat că cei doi locotenenți ai săi, Lasseter și Catmull, erau în acord cu tranzacția, înainte de a se asigura că li se va da domnia deplină pentru a conduce Disney Animation. El a părăsit compania pentru bun venit cu finalizarea unei vânzări de 7,4 miliarde de dolari în ianuarie 2006, urmând să-și cimenteze moștenirea în ultimii ani la Apple, în timp ce vechea sa bandă a continuat succesele cu filme precum Mașini (2006), WALL-E (2008), Sus (2009) și continuarea Povestea jucariilor vot.

În timp ce Jobs n-a făcut-o'Pentru a proiecta grafica sau a crea personaje care au făcut din Pixar un nume gospodăresc, ispravnicia sa a oferit mijloacele pentru ca un grup ciudat de reclame să își găsească piciorul și să devină forța motrice a unora dintre cele mai de succes și populare filme din ultimii 20 de ani..

După cum au remarcat Lasseter și Catmull într-o declarație după ce Jobs a murit în octombrie 2011: "Steve a luat o șansă asupra noastră și a crezut în visul nostru nebun de a face filme animate pe computer; singurul lucru pe care l-a spus întotdeauna a fost să pur și simplu 'face minunat.' Acesta este motivul pentru care Pixar s-a dovedit așa cum am făcut-o, iar forța, integritatea și dragostea lui de viață ne-au făcut pe toți oameni mai buni. El va face pentru totdeauna o parte din Pixar's ADN. "

De Tim Ott

Tim Ott a scris pentru Biografie și alte site-uri A + E din 2012.

    MAI MULTE POVESTE DE LA BIOGRAFIE

    Celebritate

    Cum a schimbat istoricul juridic „Cele șapte cuvinte” ale lui George Carlin

    Rutina comediantului a condus la o hotărâre a Curții Supreme și a ridicat întrebări despre cenzură care rămân încă nerezolvate.

    • De Tim OttJun 18, 2019
    Celebritate

    George Lucas: epava mașinii care i-a schimbat viața și l-a dus la „Star Wars”

    Regizorul și-a pus inima să devină șofer de mașină de curse înainte ca o perie cu moartea să-l trimită pe o altă cale spre o galaxie aflată departe, departe.

    • De Tim OttJul 31, 2019
    Nostalgie

    Cum a schimbat Fred Rogers televiziunea pentru copii

    Deși „Cartierul Mister Rogers” a fost format din seturi simple și valori de producție de tehnologie scăzută, spectacolul a fost o îndepărtare radicală de la programarea regulată a copiilor.

    • De Colin BertramJun 18, 2019
    Celebritate

    Cât de îmbucurătoare a fost Jeff Inspirația lui Jeff Foxworthy

    Reflecțiile Georgiei cu orașe mici au trimis stand-up-ul pe drumul său spre faimă în anii ’90.

    • De Tim OttJun 18, 2019
    Celebritate

    Cum copilăria Marilyn Monroe a fost perturbată de schizofrenia paranoică a mamei sale

    În interiorul și în afara serviciilor de plasament, icoana de la Hollywood s-a străduit să se conecteze cu mama ei.

    • De Tim OttJun 13, 2019
    Celebritate

    Cum zilele lui Bruce Springsteen la țărmul Jersey au inspirat muzica sa

    Înainte de faima „Born to Run”, rockerul aspirant s-a inspirat din obiectivele turistice, sunetele și personajele din împrejurimile sale de plajă..

    • De Tim OttJun 24, 2019
    Celebritate

    Cum a schimbat Michael Jackson Istoria dansului

    Cu doar câteva alunecări înapoi, Jackson a făcut istoria dansului atunci când a introdus Moonwalk-ul în 1983. Dar influența lui Jackson asupra dansului în cultura populară a mers mult mai profund decât o singură mișcare..

    • De Pia CattonJun 24, 2019
    Celebritate

    The Monkees: modul în care trupa creată pentru TV a cucerit topurile Pop

    Împreună cu un apel de distribuție, patrulea a trebuit să învețe să semene cu o trupă funcțională înainte de a găsi faima ca vedete TV și muzică.

    • De Tim OttAug 22, 2019
    Istorie & Cultură

    Cum te-a schimbat Galileo viața

    Descoperirile și teoriile oamenilor de știință au pus bazele fizicii și astronomiei moderne.

    • De Barbara MaranzaniJun 18, 2019
    Se încarcă ... Vezi mai multe



    Nimeni nu a comentat acest articol încă.

    Biografii ale unor oameni celebri.
    Sursa ta de povești reale despre oameni celebri. Citiți biografii exclusive și găsiți conexiuni neașteptate cu celebritățile preferate.